- mogelijkheden, scope, strategie en planning van het project;
- maken van een planning en projectbegroting;
- stellen van prioriteiten;
- organiseren van werksessies en projectvergaderingen met het projectteam;
- voeren van overleg met andere afdelingen die bij het project betrokken zijn;
- afstemmen van de benodigde capaciteit;
- (gedelegeerd) leidinggeven aan en motiveren van het projectteam;
- optimaliseren van werkmethodieken;
- oplossen van eventuele organisatorische problemen;
- bewaken van het budget en bijsturen waar nodig;
- bewaken van timing en het behalen van deadlines;
- monitoren van eventuele risico’s en issues;
- rapporteren van de projectvoortgang aan het projectteam, de stuurcommissie, het managementteam en opdrachtgever(s);
- onderhouden van contact met opdrachtgever(s);
- opleveren en evalueren van het project.
|
|
